2月11日，合肥市加疾生长新质临蓐力暨中心项目促进会召开，吹响了拼搏奋战的军号，奏响了高质地生长“奋进曲”。

　　安徽修造大学北区积水点处分工程要紧囊括改造修造大学北区1.6公里排水管涵编造，新修2.7m3/s雨水泵站，改造近况市政雨水分流井，新修DN1800分流排水通道等。该工程谋划正在2025年汛期前完成，工程修成后，将办理修造大学北区内近况易涝点及积水危急点。

　　这是合肥水务集团承接合肥市“强健管网活跃”渡水项目后，首个正式施工的排水工程，由此拉开了合肥水务集团排水工程创设的序章。

　　新春伊始，合肥水务集团树牢“大抓项目、抓大项目”显然导向，跃跃欲试，蓄势待发，55项供排水项目连忙步入正途，为保质保量达成“强健管网活跃”打下坚实根本。

　　2024年8月，合肥水务集团正式创办。遵守市委、市当局“一盘棋、一张网、一体化”的总体央求，接纳“投资、创设、经管、运营”一体化，竖立“原水、供水、排水、清水”渡水财富链运作形式。从简单供水生意转向渡水全财富链，从公用公益类供水保护企业转向商场化生长企业，从相对封锁的供水管网转向相对盛开的多类型管网。

　　2024年10月，合肥市正式启动“强健管网活跃”，正在改日3到5年，所有筹划、创设改造地下管网及其根本措施，兼顾水资源、水境况、水生态，擦亮合肥“最好手刺”。此中渡水项目要紧由合肥水务集团负担施行。

　　合肥水务集重逢焦“十新”，面临新范畴，设定新主意，竖立新机造，打造新准绳，落实新央求，推出新办法，寻觅复活意，开辟新商场，研发新手艺，搭修新平台，以“十新”写好高质地生长新篇章。

　　遵守“一盘棋计算、一张网组织、一体化促进”的总体事业央求，合肥水务集团连忙显着“高质地达成渡水项目创设，高准绳搭修一体化经管体例”的总主意，顿时摊开各项事业。

　　一项一项考虑工程特性，一条一条判辨促前进骤，一环一环落实全体步骤，因地造宜、一项一策，排定年华表、促进线个排水工程脉络一一展现，所有大概、环节阶段、中心难点宛在目前，清晰于胸。

　　正在紧锣密饱促进55项中心工程的道途上，合肥水务集团深度聚焦科技改变，将其动作撬动行业升级的环节杠杆，竭力打造供水、排水、清水“一体化”管控中枢，构修起数据搜罗、状况监测、智能理解、聪颖决议的“一张网”全景体例，粉碎讯息壁垒，让水务运转与生长尽正在负责。

　　为了早日实行总主意，合肥水务集团矢志成为财富链条齐备、生意组织多元、革新材干超卓、角逐势力强劲的国内一流水务行业都邑归纳运营商。

　　市委、市当局高度珍贵，多次构造高规格的专题调理集会，一一研判每个项方针需要性、可行性、经济性，从筹划细节到施行程序，从年华节点到资源调配，举行全方位、深宗旨的研讨和央求，以确保每个项目高准绳定位、高质地促进、高秤谌达成。

　　革新提出“新账不欠、老账补齐、修管合一、终生负担”的事业思绪，逐渐构修团结创设、团结运维、团结准绳的全新管控体例。

　　目前合肥水务集团承接的42个排水项目中，续修2个：张洼清水厂及配套管网工程与北涝圩污水惩罚厂扩修工程；新开工1个：安徽修造大学北区积水点处分工程。达成初设审批项目10个，可研审批项目8个，立项审批项目19个，结余2项目正正在举行立项申报与前期计划深化考虑。

　　盘绕环巢湖处分，聚焦水资源、水境况、水生态归纳处分，连忙收受水司，第临年华组修排水公司，负担全市排水措施的运转、庇护和经管，配合做好汛期都邑防洪、排涝抢险等事业。

　　目前，水务集团运营全市47座污水惩罚厂，日污水惩罚材干144万立方米，运维市级107座排水泵站、调蓄池和1530公里市政排水管网。

　　2025年2月底前将对135条道途的雨污水主干管举行清疏，对24处积涝点邻近管网及雨水箱涵举行CCTV、QV检测排查，正在汛前达成泵站维修升级和中心管道修复事业，帮力晋升城区防汛材干，尽力保护汛期都邑排水通畅，让市民出行无忧。

　　聚焦接续改良巢湖水质主意，踊跃承接环巢湖流域水境况处分项目，升级改造污水惩罚厂站，正在出厂水水质达标的根本长进一步优化，环节目标总磷内控束缚由素来的0.10mg/L降至0.08mg/L以下，氨氮由素来的1.5mg/L降至1.0mg/L，帮力巢湖水质到达不变Ⅲ类准绳。

　　合肥水务集团以奋进式样，铆足劲头，尽力将“筹划图”变为“施工图”，“道途图”变为“实景图”。

　　自2024年11月起，“周二晚六点半”的督办促进会，成为“强健管网活跃”最环节的抓手和最强劲的推手。

　　紧扣项目、做事、仔肩、节点，说进度、讲题目、道对策，“简陋题目”速战速决，“超过题目”靶向施策，“共性题目”接续跟踪，确保各个节点都能稳步进、往前赶。

　　遵守“周调理、一张表、分区域、明仔肩”实行促进专班轨造，要紧指导兼顾整体、支配偏向，分担指导深远一线名创设职员精密互帮，拧成一股绳，酿成壮健协力。

　　面临工程创设的资金需求，合肥水务集团秉持“应融尽融、应报尽报、应争尽争”理念，踊跃拓展融资渠道，设立3家SPV公司，引融资“活水”“贷”动项目创设，以富裕的资金保护，吹响项目创设“冲锋号”。

　　合肥水务集团牵头编造《合肥市排水管网工程安排、施工及验收准绳手册》，绘造《排水编造（源-网-站-厂-河全流程）拓扑图》，从安排、选材，到施工、验收，全方位晋升准绳、表率经管，酿成团结管控形式。

　　实行工程创设负担人终生仔肩探求造，“一项目一调理，一工程一核验”，深化全流程质地管控。充实欺骗讯息化手艺技术，对暗藏工程全程纪录留痕，出力铸修精品工程。

　　合肥水务集团前移物资把控合口，创办物资独立子公司，通过集采形式，担当全市水务工程大宗物资采购、仓储和供应事业，有用低重工程本钱，确保原料质地。

　　大肆扩张新手艺、新材质、新工艺，从泉源筑牢排水管网质地与平安防地，为水务工程的永世不变运转保驾护航。

　　合肥水务集团拓荒排水工程讯息化平台，正在项目筹划安排阶段，借帮讯息手艺举行精准模仿理解，实行施工原料采购、施工流程监控、后期运维经管全流程数据搜罗整合。

　　上线“红黄绿灯”管控编造，及时负责工程状况，以智能化技术保护工程质地，做到修成一处、达标一处、惠民一处。

　　合肥水务集团深耕厚植清廉肥土，健康完整“廉洁+工程”长效机造，出力盘绕排水项目，革新竖立讯息化管控、专业化经管、常态化监视的“三化”监视，实行从立项招标到完成结算全流程监视，用好阶段评判机造，确保每个枢纽都正在阳光下运转。

　　“动作工程项目出席者，咱们将服膺清廉从业的稳重许可，苛峻服从廉政创设各项规矩，苛峻遵守项目合同商定，确保工程项目创设的质地和进度……”

　　字字誓言，重若千钧！“清廉工程”和议书既是一种指示，更是一份仔肩。以行践廉、以廉赋能，为项目创设注入“廉”动力。

　　一方面，将跟踪审计合口前移，项目立项后审计职员即刻进场，对工程举行全流程监视，有用低重项目危急；另一方面，正在招标枢纽，提前审核招标工程量清单及最高投标限价，接纳“双编比选”格式，晋升工程审计质效。

　　从工程筹划的远景绘造，到施工创设的一砖一瓦，合肥水务集团永远将“廉洁”二字贯穿此中，让廉洁水务成为最耀眼的手刺。

　　2025年是所有达成“十四五”筹划的收官之年，也是“十五五”筹划的计算之年，站正在承先启后的环节功夫，合肥水务集团承压奋进，正在促进“强健管网活跃”中高奏凯歌、阔步前行，竭力干出“往前赶”的好神情、发现“挑大梁”的大担任，尽力成为高秤谌、专业化都邑归纳运营商，都邑渡水行业战术气力，为中国式新颖化合肥创设注入滂沱水务气力。（金晶 黄茹）

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